Deprecated: Creation of dynamic property db::$querynum is deprecated in /www/wwwroot/xxjcpj.com/inc/func.php on line 1413

Deprecated: Creation of dynamic property db::$database is deprecated in /www/wwwroot/xxjcpj.com/inc/func.php on line 1414

Deprecated: Creation of dynamic property db::$Stmt is deprecated in /www/wwwroot/xxjcpj.com/inc/func.php on line 1453

Deprecated: Creation of dynamic property db::$Sql is deprecated in /www/wwwroot/xxjcpj.com/inc/func.php on line 1454
行业浅析:下一站解决业务无纸化报销卡点问题_地理信息领域_乐鱼官网-乐鱼官网入口网页版-乐鱼官网平台入口

行业浅析:下一站解决业务无纸化报销卡点问题发布时间: 2024-10-28 来源:地理信息领域

  当前,随着数字化浪潮席卷而来,各行各业正迎来数字化转型的黄金时期,更多新兴智能财税被应用于企业传统业务流中,成为数字化转型的强力支撑。在向财务数字化、财务智能化进阶的过程中,企业对财务管理精细化的需求日益迫切,费用管理作为企业财务流程的必要部分具有一定的广泛性,费用管理数字化必然成为企业财务数字化的重要切入点。

  随着费用报销应用场景的丰富和扩展,企业经营过程中涉及费用管理的业务流程也随之多样复杂。在传统的报销模式中,需要耗费大量员工、财务专员、管理人员的人力成本及时间成本,不规范的费用支出使得企业经营成本不断上涨,对报销事前管控的缺失更让企业经营风险不断增大,以上种种最后导致企业可能在瞬息万变的市场中错失良机。那么,如何在庞杂的财务数字化建设中借助最佳切入口,实现业务与财务的融合,降低内控风险与决策成本是企业关心的问题。

  在当下,随着各行业业务场景的不断延伸,企业对于费用管理的要求慢慢的升高,在深度上将向业务系统、预算控制、决策分析延伸,在广度上可自由连接至前端消费领域,覆盖商旅场景供应。诺诺报销通过随需应变的能力和广泛连接的生态特性,洞悉各行业差异,灵活满足企业个性化场景需求,为企业“松绑”、消除卡点,打造逆势增长。

  最新的《医药行业合规管理规范》对药企与医疗卫生专业技术人员、医疗卫生专业机构的交流活动作出了严格限制。因此,医药企业需进行相对有效的费用控制、防止项目成本超支,满足有关政策和行业规范的要求。从经营上来看,研发费用和会议推广为主的销售费用持续走高,但活动报销、差旅报销的流程效率低下,错误率高,报销节点随项目进行,周期增长,付款周期不对称。

  针对在科研经费审查时有可能会出现报销混乱的现象,诺诺报销中对票据合规性、业务真实性的智能审核,可以有很大成效避免重复报销,提高财务专员的工作效率。在效率管理上,业务零售人能使用手机便捷填单,财务人员告别手工核对,通过智能识别简化报销流程,业务员也能在手机上实时查看报销进度,体验感大大提升。

  随着中国进入经济新常态,制造业费用支出呈现“三多一低”的管理难题。因此,如何把有限资金投入到更重要的环节,充分调动组织效率,对于快速发展中的制造业企业非常关键。而具有智能制造能力的企业,在业务转型过程当中,如何更高效地进行费用合规管理,是制造业财务团队亟待应对的挑战。

  制造业企业的采购、销售人员众多,且长期且跨区域在全国出差跑业务,合规问题的难点在于全国不同区域、不同服务站点的报销费用标准分散化、审核量大,同时规则外消费的情况屡见不鲜,事后管控方式效果不佳。尤其在财务核算阶段,面对几百人每月产生的上千张报销单据,经常出现员工报销单和申请单对不上,甚至报销事前没有提交过申请单的现象。由于每个城市的费用标准不同,对于经常一天就要去几个城市的销售人员来说,财务在出差补助的计算上出现超规问题等。

  通过诺诺报销,企业可将费用标准预置到系统内,实现了员工费用支出的事前管控。销售和采购人员在提交申请时,可关联出差申请、采购申请、合同申请等,使得报销有理可依。同时,财务专员可根据需求设置多种类型报销单据和不同的审批流程,规范外出采购、差旅费、培训费、招待费等费用的标准,避免费用超支,将报销业务的内部控制节点内置到系统中,业务环节上的每一笔费用支出都“有迹可循”,有效防范风险。据合作的制造业企业统计,可直接有效降低企业15%的费用支出。此外,诺诺报销还可与财务、档案系统对接,实现报销入账归档一体化。

  传统行业应转变以往管理模式,由线下纸质到线上无纸化,实现与业务、报销、档案管理等系统的紧密融合,让数据真正成为企业数字资产。

  近年来,中国社会消费品零售规模稳步增长,零售型企业需要快速扩张,对连锁零售企业管理提出了更高要求。部分连锁企业仍是采用较为粗放的管理模式,盲目扩张门店规模,区域间分布广泛,费用难以标准化,很多连锁店企业的临期产品与库存过多,使得预算超支。另外,集团、门店与供应商之间涉及到多种对公报账场景,各类费用无法实现全覆盖的监控。在内部方面,由于连锁店企业本身体量较为庞大,集团总部制定的费用标准与预算体系,在对门店的实际落地运营中,无法为业务提供支持。

  诺诺报销预算管理功能,直接由以“物”为中心转变为以“业务”为中心,基于采购、供应商管理等多种项目场景下构建内部预算管理体系,从企业整体角度去对各部分费用支出进行统一的事前管控。支持企业自主配置预算规则,可设置无票预付单、到票支付单预算占用释放规则。临近超额情况时,系统会发出额度预警提醒,有效避免预算超支风险。

  财务台账功能支持付款单据台账自动生成,避免了财务专员手工录入,提升财务人员工作效率,对发票未到的款项进度一目了然,集团总部可多维度查看台账明细,详细跟踪数据进展,帮企业轻轻松松完成数据分析。

  如今,诺诺报销一站式报销和费用管理平台已服务百家企业,覆盖医药、制造、汽车、零售、运输、政务、建筑等多行业,涉及企业销售、生产、采购、消费、报销、审批、付款、记账、存档等的全流程场景。新经济常态下,企业费用管理正在朝着便捷化、合规化、无纸化的方向转变,我们希望能为各行各业的财务数字化转型打下基础,不断推动企业财务管理模式和财务价值的全面升级。

  诺诺报销是面向企业的一站式报销和费用管理平台,连接企业与差旅服务供应商,无缝对接企业内部OA、财务等管理系统,打通企业消费、报销、支付、记账、存档的全流程。返回搜狐,查看更加多