余名教育界人士齐聚一堂，围绕“教育无边界”这一主题进行热烈探讨。在活动现场，

  网易教育：各位网友大家好！这里是2017网易教育金翼奖颁奖典礼现场，现在作客访谈间的是青苗荟幼教联盟的CMO蔡一凡女士，蔡总您好，首先跟我们的网友们打声招呼。

  网易教育：首先恭喜贵公司在本次盛典获得了“2017年度总实力教育集团”奖项，可否为我们绍下您们的机构？

  蔡一凡：青苗荟幼教联盟从2014年成立到今天，我们被誉为有三个身份，第一个是中国知名的连锁幼儿园的经营者，我们到现在在全国很多省市拥有20家直营连锁幼儿园；第二个身份是中国连锁幼儿园高端连锁经营的助力者；同时也是中国幼教行业的修行者，我们通过开放，分享，一同成长的模式和宗旨，对全国的独立品牌的幼儿园进行品牌、形象、教育教学和运营管理三大体系的输出和扶植，帮助每个幼儿园打造自己的品牌。

  网易教育：一个实力品牌、实力集团的发展，离不开掌舵者的引领，人才的培养，团队的建设，在您看来青苗荟的品牌核心竞争力是什么？

  蔡一凡：青苗荟的品牌核心竞争力有三点：首先是理念先进，在咱们青苗荟发展的过程中，正好是赶上我们幼教行业的整体变革，在这个变革当中，过去我们说入园难，希望孩子有幼儿园上，现在孩子们的需求是想上好的幼儿园，我们就在帮助每一个幼儿园的创办者，每个园长做更好的幼儿园。在这样的一个过程中，传统觉得应去复制一个大品牌，但是青苗荟的理念是认为每个幼儿园都应该有自己的品牌，也就是说每个孩子都是不一样的，我们也相信每个老师，每个园长都是不一样的，所以幼儿园作为教育，而不是商业模式，应该是不可复制的，每个幼儿园都应该有自己独特的个性气质，青苗荟的理念就是帮助幼儿园打造自己的品牌，这是我们的理念先进。第二，我们的模式先进，青苗荟有自己的三个“中心”，第一个是示范中心，我们在全国发展的20家直营连锁幼儿园；第二个是网络用户中心，通过我们自主研发的幼教管理平台，还有公众号的集群，全国拥有了近百万的幼教行业的粉丝，这是我们的用户中心；第三个是利润中心，也就是青苗荟幼教联盟，对全国提供咨询管理服务，这是咱们的三大中心，也就是我们的模式先进。第三个核心竞争力，是青苗荟幼教联盟的团队实力很强大，我们拥有很多跨界人才，法律、税务、财务、幼儿园的装修、设计，儿童文化，儿童产品，幼儿园第一代经营者、创办者，青苗荟联盟可以说人才荟萃，团队实力非常强大。

  网易教育：感谢详细的介绍，2017年马上就要结束了，您觉得我们这个机构在今年最大的收获是什么？

  蔡一凡：2017年在整个幼教行业来说，是非常不寻常的一年。我们面临着整个行业升级，国家政策相继落地，原来我们幼儿园没有分类管理，没有区分是盈利的还是非盈利的，现在有了盈利性政策，有很多的投资人，包括很大的财团资本进入到幼教行业。我们的家长、社会，也对幼儿园越来越关注，所以从2017年本身来说，幼教行业是升级和变革的一年。青苗荟幼教联盟最大的收获，是收获到了信心，这个信心来自于更多的幼儿园的投资者，幼儿园的园长，甚至是老师，来加入到了青苗荟的幼教联盟的行业中，从投资上亿幼教集团的创办者，到乡镇幼儿园，农村幼儿园的园长和老师，都愿意通过青苗荟幼教联盟来获取更多更好的知识和信息，以及运营管理的方式，相信我们的实力和我们的团队会慢慢的壮大，这是我们2017年最大的收获。