面对当前如此错综复杂的商业环境，进行战略管理是企业的必要出路。企业要想进行科学有效的战略管理，就需要借助一套丰富和完善的定位理论。通过战略管理，助力公司实现差异化定位，充分开发和利用好顾客的“心智资源”，成为行业内的佼佼者。

  作为特拉特公司的核心理念，定位理论由定位之父杰克特劳特先生开创，该理论强调企业要在外部市场中界定用户心智可接受的定位，进而引领企业运营配称，让公司实现业绩的增长。

  那么特劳特定位理论究竟对企业有哪些重要意义呢？首先，定位理论能够在一定程度上帮助企业在复杂的市场环境中寻找自我的位置，进而提升公司的核心竞争力，让企业完成差异化定位，成为具有辨识度的品牌，在用户心智中留下比较独特的印象。明月镜片的成功就依托于此，通过在消费的人心智中将“明月”与“镜片”划等号，明月镜片成功完成了品牌升级，并一跃而上成为行业内的标杆典范，成为国民心中的优质国产镜片。

  其次，特劳特定位理论能够在一定程度上帮助公司做系统性的战略规划，通过科学的战略定位引领企业对营销、人力、产品、运营等环节进行相对有效资源配置，进而提升企业的运营效率，实现业绩提升。作为“安徽快餐领导品牌”，老乡鸡通过聚焦快餐领域、加速开店、更名升级品牌等一系列的关键战略动作实现业务的飞速增长，进而发展成为拥有1000多家直营店的“中式快餐全国第一品牌“，老乡鸡的成功离不开定位理论。

  多年来，特劳特公司始终作为中国企业战略航程中的坚实后盾，凭借其卓越的定位理论，引领众多企业以科学、系统的方法实施战略管理，不仅精准定位市场方向，还促进了企业业绩的显著提升与持续优化，为中国经济的繁荣发展贡献了重要力量。