企业快速实现数字化运营管理是一个复杂而全面的过程，涉及到企业的战略规划、组织架构、技术应用、流程的优化、人才发展等多个角度。以下是对这一问题的详细分析：

  企业要实现快速的数字化运营管理，第一步是要明确自身的数字化转型战略。这包括以下几个步骤：

  1. 确定数字化目标：企业要明确自身希望能够通过数字化转型实现什么样的目标，如提高效率、减少相关成本、提升客户体验、创新业务模式等。

  2. 分析数字化需求：企业要深入分析自身的业务流程和客户的真实需求，识别出哪些环节和领域最有必要进行数字化改造。

  3. 制定数字化规划：企业要制定一个详细的数字化转型规划，包括时间表、预算、责任人、关键绩效指标等。

  企业要实现快速的数字化运营管理，还需要调整自身的组织架构和文化，以适应数字化的要求。这包括以下几个方面：

  1. 建立跨部门协作机制：数字化转型需要打破传统的部门壁垒，建立跨部门的协作机制，促进信息和知识的共享和交流。

  2. 推动扁平化管理：数字化转型需要更快的决策速度和更高的灵活性，因此企业要推动扁平化管理，减少管理层级和审批环节。

  3. 培养数字化文化：企业要培养一种鼓励创新、学习和分享的文化，使员工愿意接受新的技术和工具，热情参加到数字化转型中来。

  企业要实现快速的数字化运营管理，还要选择和应用合适的数字化技术。这包括以下几个方面：

  1. 云计算和大数据：云计算和大数据是数字化转型的基础，能够在一定程度上帮助企业实现数据的集中存储和处理，提高数据的可用性和安全性。

  2. 人工智能和机器学习：人工智能和机器学习可以帮企业自动化和优化业务流程，提高工作效率和质量。

  3. 物联网和区块链：物联网和区块链能够在一定程度上帮助企业实现设备和数据的互联互通，提高供应链的透明度和安全性。

  企业要实现快速的数字化运营管理，还需要优化自身的业务流程和制度。这包括以下几个方面：

  1. 业务流程再造：企业要重新设计和优化自身的业务流程，使其更符合数字化的要求，提高效率和效果。

  2. 制度创新：企业要创新自身的管理制度和激励机制，鼓励员工参与数字化转型，提高数字化的接受度和满意度。

  3. 数据治理：企业要建立一套完善的数据治理体系，包括数据采集、清洗、分析、保护和利用等方面，确保数据的质量和合规性。

  企业要实现快速的数字化运营管理，还需要培养一支具备数字化能力的人才队伍。这包括以下几个方面：

  1. 技能培训：企业需要为员工提供各种数字化技能培训，如数据分析、编程、项目管理等，提高员工的数字化素养和技能水平。

  2. 激励机制：企业要建立一套激励机制，鼓励员工参与数字化转型，如设立数字化创新奖、提供数字化职业发展路径等。

  3. 合作伙伴关系：企业要与高校、科研机构、供应商等建立合作伙伴关系，共同培养和引进数字化人才，提升公司的数字化竞争力。

  最后，企业要实现快速的数字化运营管理，需要从战略、组织、技术、流程、人才等多个角度进行全面的规划和实施。这是一个长期而复杂的过程，需要企业持续投入和改进，才能真正的完成数字化的价值和效益。同时，企业也必须要格外注意到数字化转型的风险和挑战，如数据安全、隐私保护、法规遵从等问题，需要采取比较有效的措施进行防范和应对。